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标杆企业示范引领 加快推动“智改数转”


颁布功夫:

2022-03-23

      智能化刷新、数字化转型,,, ,,,,是企业提质增效的有效伎俩,,, ,,,,是提升产业链供给链自主可控能力、打造将来竞争新优势的火急必要。。。。。。。。近年来,,, ,,,,我公司致力于智能化刷新和数字化转型,,, ,,,,以数字化技术创新为驱动,,, ,,,,不休推动企业与数字化技术深度融合措施,,, ,,,,企业各环节智能化水平加快蝶变。。。。。。。。

        为更好阐扬骨干企业示范引领作用,,, ,,,,更直观地展示与宣传“智改数转”的成功案例,,, ,,,,周口日报结合市工信局开设专栏,,, ,,,,分专题进行沉点公司“智改数转”案例分享,,, ,,,,我公司被纳入第七期“智改数转”沉点企业案例分享。。。。。。。。

                                                                                                    ERP平台升级

       公司2016年投入1000多万进行ERP平台升级,,, ,,,,实现采购治理、销售治理、出产打算治理、仓储治理、财政成本治理的业财一体化的治理方式。。。。。。。。

                                                                                                  出产管控系统的使用

      自主开发MES系统,,, ,,,,形成PLM-CAPP-ERP-MES-DNC的多系统、多纬度的集成使用。。。。。。。。并在SAP-ERP系统尺度职能基础上实现了每年达200多项的个性化优化开发调整。。。。。。。。

      出产造作方面,,, ,,,,发展MRP自动运算下主出产打算的冷冻打算和滚动打算的精准打算的利用,,, ,,,,实现工单的工序级分配、质量跟踪、加工过程治理,,, ,,,,所有加工必要的资料操作工能够自主远程挪用;;;;;;;需要物料一键实现自动开单领料,,, ,,,,储运部实时备料进行拣配;;;;;;;选取条码技术、无线利用技术等,,, ,,,,加强过程中的质量节造,,, ,,,,提供一线员工质量问题第一功夫反馈渠路,,, ,,,,削减操作工的非加工功夫;;;;;;;通过MASTERCAM进行数控法式编程,,, ,,,,使用软件进行仿照仿真,,, ,,,,并进行线下加工试切后进行定版,,, ,,,,通过DNC进行编程法式的集中式治理,,, ,,,,一线员工按需挪用数控法式,,, ,,,,工艺加工功夫缩短到原来的1/3,,, ,,,,产品加工质量不变。。。。。。。。

      通过对智能化设备进行设备联网,,, ,,,,公司利用MDC系统实时提取设备运行状态,,, ,,,,自动统计设备运行效能,,, ,,,,查找瓶颈问题,,, ,,,,提升出产组织能力。。。。。。。。

               工业互联网标识码的使用

      通过对智能化设备进行设备联网,,, ,,,,公司利用MDC系统实时提取设备运行状态,,, ,,,,自动统计设备运行效能;;;;;;;需要物料一键实现自动开单领料,,, ,,,,储运部实时备料进行拣配。。。。。。。。结合工业互联网标识码的利用,,, ,,,,出厂阀门均有“身份证”,,, ,,,,可使用阀门在客户端的上、下线治理及售后维建、报建等职能,,, ,,,,对产品进行失效分析,,, ,,,,提高产品质量的同时实现对产品的全性命周期治理。。。。。。。。

                  出产产值、出产效能大幅度提升

     2016年以来,,, ,,,,在员工未有大幅度增长的情况下,,, ,,,,公司每月产值从原来的3000多万元,,, ,,,,提升到2021年的9000多万元;;;;;;;去年运营成本比前年降低8.23%;;;;;;;产品研发周期缩短率34%;;;;;;;人均出产效能提升16.1%,,, ,,,,产品不良品率降低率为0.2%;;;;;;;关键工序数控化率100%;;;;;;;能源利用提高率0.1%。。。。。。。。

      通过这次专题分享,,, ,,,,公司将充分阐扬骨干企业示范引领作用,,, ,,,,持续加大企业智能化刷新与数字化转型力度,,, ,,,,以更逾越产运营效能、更快市场响应水平,,, ,,,,切实推动企业降本、提质、增效,,, ,,,,加快企业高质量发展。。。。。。。。

 

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